Qu’est-ce que la CTG ?
La Convention Territoriale Globale (CTG) couvre l’intégralité des 20 communes de la Brie Nangissienne. Fruit d’une collaboration étroite avec la CAF de Seine-et-Marne et divers partenaires, elle apporte des réponses concrètes aux besoins des administrés dans des domaines variés. Grâce à une veille attentive et à l’analyse des signaux faibles, la CTG s’affirme comme un véritable observatoire de l’action publique, garantissant une forte proactivité territoriale.
- Convention : Contrat conclu entre la CAF de Seine-et-Marne, la MSA Île-de-France et la Communauté de Communes de la Brie Nangissienne (CCBN) pour la période 2022-2026. Son renouvellement est prévu en 2027.
- Territoriale : Repose sur les besoins réels des habitants, identifiés dans un diagnostic de territoire partagé. Une dimension territoriale qui répond aux besoins locaux de tous les habitants.
- Globale : Couvre tous les champs de la vie (petite enfance, enfance, jeunesse, parentalité, AVS, logement, handicap). Définit un plan d’actions partagé et coordonné avec l’ensemble des partenaires locaux avec une vision transversale de l’action publique, qui favorise la complémentarité entre les différents acteurs pour une meilleure efficacité des interventions.
Axes Stratégiques et enjeux notifiés dans la CTG 2020-2026
Petite Enfance
- Adapter et renforcer l’offre existante
- Adapter l’offre d’accueil petite enfance à la demande
- Diversification des modes de garde et augmentation de la capacité d’accueil
Enfance et Jeunesse
- Renforcer et redynamiser l’accessibilité pour tous, de l’offre de service existante
- Améliorer et adapter les moyens de communication aux publics ciblés
- Favoriser l’inclusion des enfants en situation de handicap
- Développer les dispositifs d’accompagnement pour les enfants et les jeunes
- Renforcer le partenariat avec l’Education Nationale
- Favoriser le travail coordonné et la mutualisation entre les services de l’intercommunalité et les communes
Soutien à la parentalité
- Réinterroger les besoins en termes de parentalité sur le territoire
- Étudier la réhabilitation des lieux d’accueil
- Déployer les actions de soutien à la parentalité
- Développer un/des lieux ressources pour du conseil et/ou de la documentation
- Prendre en compte le cadre de vie très diversifié des parents sur l’ensemble du territoire
Animation de la vie sociale
- Favoriser le lien social à travers l’animation de la vie sociale sur le territoire
- Accompagner et coconstruire les projets collectifs en direction des familles, des jeunes et des séniors
- Faire évoluer les locaux du centre social associatif en lien avec son projet et poursuivre le développement en itinérance
- Favoriser et accompagner la vie associative locale (recherche de locaux et de leviers financiers, incubateur)
- Poursuivre la dynamique existante autour de l’activité de la médiathèque, ludothèque…
Accès aux droits et inclusion numérique
- Accompagner les publics pour favoriser et renforcer l’accès aux droits et à l’inclusion numérique
- Poursuivre le développement de France Services, notamment en allant vers les publics les plus éloignés (Gens du voyage, jeunes en rupture, séniors, situations de handicap…) et renforcer les accompagnements administratifs/numérique
- Maintenir les permanences existantes et renforcer celles des partenaires socles de France Services
- Renforcer l’articulation entre les organisations sociales existantes (institutions, associations départementales, CCAS, département, France Services…
- Développer un outil numérique facilitant et accessible à tous en y associant les dispositifs numériques du territoire
Axes Stratégiques et enjeux notifiés dans la CTG 2020-2026
Le calendrier des réalisations
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Petite Enfance, Enfance, Jeunesse
3 février 2025
- Analyse stratégique du territoire (SWOT), qui contribue à identifier « l’état du territoire ».
- Plusieurs sujets ressortent de cette analyse : question du handicap, la jeunesse, les NEET, secteur de l’animation.
- Présentation des actions menées, en cours et à réaliser.
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Soutien à la parentalité, Animation de la Vie Sociale, Accès aux Droits et Inclusion Numérique
30 juin 2025
- Rappel de ce qu’est la CTG
- Analyse stratégique du territoire (SWOT), renforcé par une évaluation « à chaud » sur ce qui marche, de qui doit être amélioré, ce qu’il conviendrait de créer, en fonction des différents domaines cités. Cela permet de relever certains points qui n’ont pas été évoqués dans l’analyse.
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Question des « Points de rupture » : cartographie, passerelles, intervention
8 décembre 2025
- Comité qui a rassemblé plus de 15 partenaires du territoire permettant une présentation large des acteurs sociaux locaux (interconnaissance par brise-glace).
- Études de cas existants : quelles sont nos actions ? Comment agissons-nous ? Quels sont nos leviers d’actions ? Quelles en sont les limites ?
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Vers un renouvellement de la CTG pour la période 2027-2031 (Comité de pilotage)
19 février 2026
- Bilan des fiches actions 2022 – 2026 : Pour chaque axe stratégique, un ensemble d’indicateurs clés ont été donnés en complément d’une synthèse des résultats des actions.
- Synthèse consolidée des financements CAF
- Brie Nangissienne en chiffres (portrait du territoire et données statistiques)
- Orientation générale, Axes et Enjeux CTG 2027-2031
- Synthèse des enjeux de la CTG 2027-2031 :
- Petite Enfance
- Enfance, Jeunesse
- Soutien à la parentalité
- Animation de la Vie Sociale
- Accès aux Droits et Inclusion Numérique
- Logement et Santé,
- Ambition transversale
- Perspectives et échéancier CTG Communauté de Communes de la Brie Nangissienne